Vous souhaitez vous lancer en tant que consultant.e en bilan de compétences & accompagner les transitions professionnelles ? Notre formation à la pratique du bilan de compétences est faite pour vous !




Notre formation Pratiquer un accompagnement en Bilan de compétences est une formation complète et pratique, spécialement conçue pour les personnes souhaitant accompagner des femmes et des hommes en pleine interrogation professionnelle.
Sur-mesure, elle se déroule en petit comité (8 participants maximum) afin de se concentrer sur les besoins de chacun et favoriser un maximum d’échanges et de mises en situation.

La formation s’adresse aux professionnels de l’accompagnement des parcours (Conseiller en évolution ou en orientation professionnelle), professionnels des Ressources Humaines, Coachs Professionnels, Formateurs, Psychologues spécialisé (RPS, psychologie du travail).
A l’issue de la formation avec Oser Rêver Sa Carrière, vous serez en capacité de :

Mettre en œuvre la phase préliminaire d’un bilan de compétences :
Préciser et valider le besoin de votre accompagné en phase préliminaire est effet la première étape, essentielle, du bilan. Vous identifiez et co-construisez ainsi avec lui ses objectifs personnels de changement, pour mettre en place un programme sur-mesure, en adéquation avec ses attentes, son profil et ses besoins. Le sur-mesure est au cœur de la conduite du bilan de compétences, qui est avant tout un accompagnement humain et personnalisé.
Faire émerger ses capacités, ses compétences, ses valeurs, ses intérêts et ses motivations :
Phase majeure du bilan de compétences, la phase introspective comprend différentes étapes et de nombreux outils, devant toujours être ajustés à l’avancée et aux besoins de votre accompagné. Vous pourrez ainsi : relire avec lui son passé, pour qu’il puisse le mettre à disposition de son futur ; lui faire explorer ses intérêts professionnels, ses envies profondes et ses besoins au travail, et ainsi constituer avec lui le cahier des charges de son futur projet ; l’aider à révéler ses points d’appui (connaissances, compétences, qualités et talents), et lui faire ainsi prendre conscience de sa singularité et de son potentiel … Structure, souplesse et méthodologie sont alors nécessaires pour guider cette phase d’exploration de soi.

Conduire les différents entretiens d’exploration de son bilan de compétences :
Ingrédient essentiel au succès de vos bilans, la posture est au cœur de votre accompagnement. Connaître les rôles et responsabilités de chacun, être conscient de ce qui se joue dans la relation avec votre accompagné, et utiliser des techniques de communication en conscience selon les besoins et étapes du bilan (questionnement, reformulations, recadrages, métacommunication…) vous permet de guider avec éthique et déontologie, et de faire émerger, in fine, des prises de conscience et des passages à l’action en autonomie de votre accompagné.

Accompagner votre bénéficiaire à l’élaboration d’un projet professionnel ou d’un projet d’évolution de carrière en adéquation avec ses motivations, ses intérêts, ses compétences et contraintes personnelles :
L’émergence et l’exploration des pistes potentielles est un moment clé du bilan. Pour ce faire, vous allez lui proposer des exercices d’idéation pour élargir le champ des possibles et faire émerger des pistes cohérentes avec son profil ; le guider dans l’exploration des pistes retenues et la réalisation de ses enquêtes pour favoriser son passage à l’action… Autonomisation et passage à l’action sont les mots clés de votre accompagnement à ce stade. Sans oublier d’intégrer le projet professionnel de l’accompagné dans son projet de vie global. C’est une conviction forte chez Oser Rêver Sa Carrière : un projet professionnel s’inscrit dans un projet de vie global, et non l’inverse. A travers la définition du projet de vie, vous aidez ainsi votre accompagné à « dézoomer » et à mettre en cohérence son projet professionnel avec ses souhaits et ses contraintes de vie.
Rédiger une synthèse structurée du bilan de compétences :

Réaliser le suivi administratif et qualité du bilan de compétences :

Appliquer une démarche de développement continu de vos compétences :
L’amélioration continue est un enjeu majeur pour les accompagnants et formateurs. En recueillant le feedback vos bénéficiaires, en mettant en place des outils et moyens de veille efficaces, en intégrant de façon responsable les évolutions technologiques dans votre pratique, en vous formant régulièrement, vous améliorer jour après jour votre approche du bilan, gage de toujours plus de qualité et de satisfaction pour vos accompagnés 🙂

Mettre en œuvre la phase préliminaire d’un bilan de compétences :
Préciser et valider le besoin de votre accompagné en phase préliminaire est effet la première étape, essentielle, du bilan. Vous identifiez et co-construisez ainsi avec lui ses objectifs personnels de changement, pour mettre en place un programme sur-mesure, en adéquation avec ses attentes, son profil et ses besoins. Le sur-mesure est au cœur de la conduite du bilan de compétences, qui est avant tout un accompagnement humain et personnalisé.
Faire émerger ses capacités, ses compétences, ses valeurs, ses intérêts et ses motivations :
Phase majeure du bilan de compétences, la phase introspective comprend différentes étapes et de nombreux outils, devant toujours être ajustés à l’avancée et aux besoins de votre accompagné. Vous pourrez ainsi : relire avec lui son passé, pour qu’il puisse le mettre à disposition de son futur ; lui faire explorer ses intérêts professionnels, ses envies profondes et ses besoins au travail, et ainsi constituer avec lui le cahier des charges de son futur projet ; l’aider à révéler ses points d’appui (connaissances, compétences, qualités et talents), et lui faire ainsi prendre conscience de sa singularité et de son potentiel … Structure, souplesse et méthodologie sont alors nécessaires pour guider cette phase d’exploration de soi.

Conduire les différents entretiens d’exploration de son bilan de compétences :
Ingrédient essentiel au succès de vos bilans, la posture est au cœur de votre accompagnement. Connaître les rôles et responsabilités de chacun, être conscient de ce qui se joue dans la relation avec votre accompagné, et utiliser des techniques de communication en conscience selon les besoins et étapes du bilan (questionnement, reformulations, recadrages, métacommunication…) vous permet de guider avec éthique et déontologie, et de faire émerger, in fine, des prises de conscience et des passages à l’action en autonomie de votre accompagné.

Accompagner votre bénéficiaire à l’élaboration d’un projet professionnel ou d’un projet d’évolution de carrière en adéquation avec ses motivations, ses intérêts, ses compétences et contraintes personnelles :
L’émergence et l’exploration des pistes potentielles est un moment clé du bilan. Pour ce faire, vous allez lui proposer des exercices d’idéation pour élargir le champ des possibles et faire émerger des pistes cohérentes avec son profil ; le guider dans l’exploration des pistes retenues et la réalisation de ses enquêtes pour favoriser son passage à l’action… Autonomisation et passage à l’action sont les mots clés de votre accompagnement à ce stade. Sans oublier d’intégrer le projet professionnel de l’accompagné dans son projet de vie global. C’est une conviction forte chez Oser Rêver Sa Carrière : un projet professionnel s’inscrit dans un projet de vie global, et non l’inverse. A travers la définition du projet de vie, vous aidez ainsi votre accompagné à « dézoomer » et à mettre en cohérence son projet professionnel avec ses souhaits et ses contraintes de vie.
Rédiger une synthèse structurée du bilan de compétences :

Réaliser le suivi administratif et qualité du bilan de compétences :

Appliquer une démarche de développement continu de vos compétences :
L’amélioration continue est un enjeu majeur pour les accompagnants et formateurs. En recueillant le feedback vos bénéficiaires, en mettant en place des outils et moyens de veille efficaces, en intégrant de façon responsable les évolutions technologiques dans votre pratique, en vous formant régulièrement, vous améliorer jour après jour votre approche du bilan, gage de toujours plus de qualité et de satisfaction pour vos accompagnés 🙂
NB
Nous avons à cœur, durant la formation, de vous faire prendre du recul sur votre propre pratique, grâce à une surveillance vigilante de vos mises en situation. Vous pourrez travailler votre posture durant les exercices pratiques (en binôme et en collectif) qui ponctuent chaque session en distanciel. Ce suivi en petit collectif nous permet de vous dispenser des conseils sur-mesure, pour développer la juste posture. Nous sommes en effet convaincues qu’il n’y a rien de tel que le vécu et la pratique pour vous faire progresser !

Une session de 2h de supervision, par zoom, est inclue au programme en fin de formation. Elle vous permet de partager avec nous toutes vos questions sur votre accompagnement test en cours. Votre passage de la formation au métier est ainsi accompagné par nos soins 🙂
En complément, une supervision collective en ligne, vous est proposée pendant les 3 mois suivant votre formation, afin de vous accompagner dans vos premiers pas de consultant en bilan. Elle a lieu sur un canal dédié, pour répondre rapidement à toutes vos questions.
Si vous souhaitez poursuivre la supervision à l’issue de cette période, nous proposons des groupes de supervision collective à l’année.
Chaque semaine, vous retrouverez sur Digiforma de nouvelles vidéos de vos formatrices, vous transmettant leurs connaissances et leur expertise sur les différentes étapes du bilan. Ces vidéos sont accompagnées des fiches du programme correspondant à chaque thématique. Vous pouvez ainsi suivre le volet théorique à votre rythme, semaine après semaine.
Chaque semaine, nous nous retrouverons pendant une demi-journée durant laquelle nous échangeons et pratiquons ensemble sur les éléments appris en E-learning, via des exercices issus de notre programme de bilan. Vous passez donc très vite de la théorie à la pratique, mais sans prise de risque : entre nous, toutes les erreurs sont permises ;-). Vous progresserez ainsi chaque semaine dans votre posture.
Plateformes utilisées :
- Zoom et Wooclap pour les sessions synchrones
- Digiforma pour le E-Learning
Outils partagés : exercices de bilan de compétences sous forme de fiches, démonstration de tests (IVST, RIASEC, Explorama…), trames de programmes, d’enquêtes et de synthèses, documentation administrative, bibliographie et ressources documentaires…
Accompagnement test
Nous vous invitons par ailleurs, durant la formation, à vous lancer dans un accompagnement test, afin de mettre en pratique le programme rapidement et de bénéficier de notre supervision pendant ce premier bilan de compétences.

Co-dirigeante & responsable pédagogique du cabinet, Caroline accompagne au quotidien des femmes et des hommes en plein questionnement professionnel via le bilan de compétences, le bilan de carrière, l’outplacement et le coaching de carrière. Elle accompagne également les entreprises sur les sujets de mobilité, de développement des talents et de QVT.
Formée à l’ensemble des techniques de transition de carrière, à la thérapie systémique et au coaching,Caroline est aussi co-auteure du livre Trouver Sa Voie (Editions Vuibert, 2021) et du livre Accompagner les Transitions Professionnelles (Editions Vuibert, 2024).
Caroline co-anime le podcast Cheminement avec Marina. Pendant sa première partie de carrière, Caroline a été chasseuse de têtes, puis RRH pendant 10 ans chez Suez.

Caroline est coach professionnelle certifiée RNCP7 et consultante en transition professionnelle. Elle accompagne depuis plusieurs années des femmes et des hommes en plein questionnement professionnel, via la pratique du bilan de compétences et du coaching de carrière, notamment chez Oser Rêver Sa Carrière en tant que partenaire.
Passionnée de collectif et de lien humain, Caroline est également formatrice en transitions professionnelles, prise de parole en public, gestion du stress…. Et organise plusieurs fois par an des séjours, retraites et séminaires en Corse.
Cheffe d’entreprise dans l’âme, elle est Manager Corse des Premières Sud, et accompagne les entrepreneurs de sa région dans le développement de leur activité.
Mardi 26 mai, de 9h à 3h
Mardi 2 juin, de 9h à 13h
Mardi 9 juin, de 9h à 13h
Mardi 16 juin, de 9h à 13h
Mardi 30 juin, de 9h à 13h
Mardi 21 juillet, de 9h à 12h
Mardi 15 septembre, de 9h à 13h
Mardi 22 septembre, de 9h à 13h
Mardi 29 septembre, de 9h à 13h
Mardi 6 octobre, de 9h à 13h
Mardi 13 octobre, de 9h à 13h
Mardi 10 novembre, de 9h à 12h
Jeudi 3 décembre 2026, de 9h à 13h
Mardi 10 décembre 2026, de 9h à 13h
Mardi 17 décembre 2026, de 9h à 13h
Mardi 7 janvier 2027, de 9h à 13h
Mardi 14 janvier 2027, de 9h à 13h
Mardi 4 février 2027, de 9h à 12h
L’investissement pour la formation Pratiquer un accompagnement en bilan de compétences est de 2500 euros nets de TVA. Possibilité de supervision post-formation.
✔️ Vous approprier le cadre légal et déontologique du bilan
✔️ Construire un programme sur-mesure pour votre accompagné
✔️ Adopter la juste posture de l’accompagnant en bilan
✔️ Guider votre bénéficiaire avec une méthodologie précise
✔️ Vous adapter avec justesse aux situations particulières
Bien entendu, la formation s’adresse à tous les professionnels de l’accompagnement des parcours (Conseiller en évolution ou en orientation professionnelle), professionnels des Ressources Humaines, Coachs Professionnels, Formateurs, Psychologues spécialisé (RPS, psychologie du travail) souhaitant évoluer dans les métiers de la gestion de carrière et de l’orientation professionnelle, sous réserve de remplir les pré-requis : un expérience de 6 mois minimum dans l’accompagnement et une connaissance de son territoire, de son bassin d’emploi et de l’environnement emploi formation.
Si vous êtes un professionnel des RH, consultant RH/Apec/France Travail, CIP, formateur ou recruteur, notre formation vous permettra de déployer rapidement vos nouvelles compétences et outils en interne auprès de vos équipes, bénéficiaire et/ou clients.
Si vous êtes coach ou psychologue, elle vous permettra d’intégrer la méthodologie et les outils spécifiques au bilan de compétences, ainsi que la posture adéquate à ce type d’accompagnement.
Nous formons des profils très variés : coachs, managers RH, consultants en ressources humaines, consultants en recrutement, CEP, formateurs, consultants en outplacement, psychologues, professionnels de l’orientation professionnelle, ou de l’insertion… Notre formation est à visée pratique et doit donc pouvoir être mise en application rapidement par les personnes que nous formons.
Nos sessions de formation se déroulent en tout petit groupe, afin de favoriser la mise en pratique et les échanges (8 participants maximum par session). Nous échangeons en amont avec chacun de nos stagiaires pour comprendre leur motivation et leurs attentes, et nous assurer de la cohérence de celles-ci avec notre programme. N’hésitez donc pas à nous adresser un email (contact@orsc.email) pour nous faire part de votre projet et de vos besoins !
Nous organisons 5 à 6 sessions par an.
Nous essayons toujours de vous répondre sous 48h, sauf week-end, vacances et jours fériés.
Oui, tout à fait. Vous repartez avec l’ensemble des outils que nous utilisons dans nos programmes de bilan de compétences. Ces outils vous seront présentés durant la formation, et vous en testerez un certain nombre en direct sous forme de jeux de rôles, puis l’intégralité avec votre accompagné test. Nous vous expliquerons surtout la finalité de chaque outil, et leur intégration dans le déroulé des accompagnements. Cette formation vise en effet à vous outiller mais surtout à vous expliquer la démarche, les étapes et les ressorts d’une transition professionnelle. Nous allons donc également passer beaucoup de temps sur le rôle de l’accompagnant et la façon dont il co-conduit avec son bénéficiaire le bilan.
La partie en E-Learning de la formation dure 18h. Ce sont des vidéos enregistrées par votre formatrice (et quelques intervenants surprise !) pour aborder tous les points plus théoriques de la transition professionnelle, et ainsi faire la part belle à la pratique durant les sessions de formation en petit collectif. Une grande partie de la théorie est donc abordée via ces 18h de E-Learning, qui se découpent en 4 grands modules (comprenant chacun des mini-séquences de 20 minutes par thématique) Plusieurs heures de E-Learning chaque semaine sont donc à prévoir, en plus de la demi-journée en webinaire synchrone.
En plus de ce contenu vidéo, vous trouverez sur la plateforme de E-Learning l’ensemble de nos fiches et exercices pratiques, pour vous entraîner (certains exercices seront à préparer pour la session de formation suivante, avec toujours le même objectif : vous permettre de pratiquer au maximum entre vous) et in fine concocter votre propre programme de bilan de compétences.
Pour le E-Learning, nous utilisons Digiforma, reconnue pour la qualité et l’accessibilité de sa plateforme.
Tout à fait, la formation a lieu à distance par visioconférence. A ce jour, nous avons accompagné des personnes situées partout en France, en Belgique, en Suisse, au Luxembourg et au Maroc.
Oui, nous vous livrerons un book complet, avec l’ensemble de la méthode et des outils.
Nos sessions de formation se veulent pratiques. Une grande place sera donc laissée à l’expérimentation, pour faire « vivre » la démarche que nous mettons en oeuvre dans nos accompagnements. Nous prenons également le temps de favoriser les échanges, et de vous transmettre un maximum de partage d’expérience. Evidemment, nous abordons un peu de théorie sur les grands concepts que nous utilisons en transition professionnelle.
Nous utilisons alternativement Zoom et Wooclap (pour le distanciel) et Digiforma (pour l’envoi des documents administratifs et pédagogiques).
Cela est en effet possible. La supervision Oser Rêver Sa Carrière est là pour accompagner et challenger votre pratique du bilan de compétences et coaching de carrière. En individuel, vous nous sollicitez lorsque vous en ressentez le besoin, sur un sujet de méthodologie, de posture ou sur un cas particulier qui vous pose question ou difficulté. Pendant une heure, nous travaillons ensemble sur le sujet dans une logique de maïeutique et de co-construction, pour lever votre point de doute ou blocage. Les séances sont à la demande et durent une heure. Possibilité de séances de supervision en collectif en fonction des demandes.
Tout à fait.
Vous pouvez télécharger le catalogue de nos formations ici.
Notre formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains, techniques et matériels proposés dans le cadre de la formation. Si nous ne disposons pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) bénéficiaire en situation de handicap, alors ce(tte) dernier(ère) sera orienté(e) vers notre référent handicap, Madame Marina Bourgeois, ou vers un organisme partenaire d’Oser Rêver Sa Carrière. Pour toute question : contact@orsc.email.
Apport théorique et pratique, exercices participatifs et individuels, fiches, questionnaires, bibliographie, modules e-learning, book pédagogique, etc.
Oui, nous avons la certification Qualiopi, attestant de notre démarche qualité dans le cadre de nos formations et de nos accompagnements.
Oui, vous pouvez télécharger la dernière version de notre Petite Librairie ! Vous y trouverez les meilleures références sur le sujet, ainsi que de nombreuses recommandations sur le changement de v(o)ie, l’épuisement professionnel et la souffrance au travail, l’ikigaï, etc.
Vous pouvez trouver nos livres Trouver sa voie (Vuibert, 2022), J’entreprends sans m’épuiser (Vuibert, 2023) et Accompagner les transitions professionnelles (Vuibert, 2024) à la Fnac, sur Amazon et chez votre libraire préféré, qui pourra le commander s’il n’en a plus. Vous pouvez trouver notre livre Burn-out : le (me) comprendre & en sortir sur Amazon.
Vous pouvez l’écouter sur Apple Podcasts, Deezer et Spotify.
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