Livre
Accompagner les transitions professionnelles
Vous stagnez dans le développement de votre clientèle ? Vous démarrez votre activité de consultant en bilan de compétences/coach carrière/consultant en orientation/évolution de carrière/accompagnant à la transition professionnelle, et souhaitez créer, puis développer votre clientèle ? Nous vous formons aux particularismes du développement de clientèle dans la profession !
Notre formation est spécialement conçue pour les femmes et les hommes accompagnant l’orientation, les évolutions et transitions professionnelles, et étant (ou souhaitant se lancer) à leur compte !
Se former au métier est la première grande étape pour l’exercer. Avoir des accompagné(e)s est la seconde. Il peut y avoir un gap énorme entre les deux : vous pouvez exceller dans l’accompagnement, mais être tout bonnement mauvais(e) pour le développement d’activité. Il n’y a aucune honte à cela ! Plusieurs options s’offrent alors à vous : exercer le métier en salariat, devenir sous-traitant(e) d’un ou plusieurs cabinets pré-existants, etc. Si vous souhaitez l’exercer à votre compte (exclusivement ou non d’une activité de sous-traitance), en tant qu’entrepreneur individuel ou en créant une société, il vous faut impérativement acquérir de nouvelles compétences entrepreneuriales.
Exercer le métier d’accompagnant(e) à l’orientation, à la transition professionnelle ou à l’évolution professionnelle, ou envisager de l'exercer (sont visés : les coachs carrière, les consultants en bilan de compétences, les professionnels de l’orientation ou de l’évolution de carrière, les coachs retraite, etc).
Il s’agit, via cette formation, de mettre toutes les chances de votre côté pour vivre sereinement de votre activité. N’est-ce pas le but de tout entrepreneur ?
La logique de cette formation, au-delà de l’aspect purement entrepreneurial et business nécessaire pour développer et durer dans le métier, est également de développer une clientèle conformément à vos valeurs, vos ressources, tout en restant vous-même : sans sur-effort, et en vous évitant d’être à contre-courant de votre éthique dans votre développement d’activité. Il s’agira d’identifier et de favoriser la rencontre avec LA clientèle que vous aurez ensuite plaisir à accompagner… et qui vous le rendra bien !
Identifier votre clientèle idéale, de façon à attirer des accompagné(e)s avec lesquel(le)s vous avez vraiment envie de travailler, et auprès desquel(le)s vous vous sentirez pleinement à l’aise et légitime.
Calibrer & muscler vos offres d’accompagnement en fonction du public visé, de façon à affiner votre positionnement, puis à valoriser vos prestations.
Mettre en place votre stratégie de développement de clientèle, de façon à améliorer votre visibilité et vous différencier de la concurrence.
Vous déployer en local et/ou en digital, de façon à vous assurer une présence durable.
Identifier votre clientèle idéale, de façon à attirer des accompagné(e)s avec lesquel(le)s vous avez vraiment envie de travailler, et auprès desquel(le)s vous vous sentirez pleinement à l’aise et légitime.
Calibrer & muscler vos offres d’accompagnement en fonction du public visé, de façon à affiner votre positionnement, puis à valoriser vos prestations.
Mettre en place votre stratégie de développement de clientèle, de façon à améliorer votre visibilité et vous différencier de la concurrence.
Vous déployer en local et/ou en digital, de façon à vous assurer une présence durable.
La formation dure 12h au total et s’articule autour de 4 modules de 3h espacés de 2 semaines afin que passiez à l'action entre chaque module. Elle est animée en ligne par Caroline Cousin. Elle se déroule en petit comité (6 personnes maximum).
Il est important pour nous que vous soyez en tout petit groupe, afin de pouvoir être dans le sur-mesure et de vous faire avancer de façon pratico-pratique sur vos besoins et projets respectifs.
Plateformes utilisées : Zoom et Digiforma.
Entrepreneuse dans l’âme, je crois profondément que l’on ne naît pas entrepreneur, mais qu’on le devient. Très jeune, j’avais déjà envie d’entreprendre, mais je regardais ce monde de loin, comme quelque chose d’inaccessible pour moi : issue d’une famille de fonctionnaires, j’avais le sentiment que l’entrepreneuriat était réservé à ceux qui avaient « les codes », souvent transmis par un héritage familial. J’ai donc choisi une autre voie : des études de gestion jusqu’à un master en management des entreprises, puis de nombreuses années passées en cabinets d’expertise comptable. Les chiffres ont été mon premier terrain d’observation de l’entrepreneuriat : j’y ai vu les réussites, les fragilités, les équilibres à construire. Trésorière dans plusieurs associations, j’ai toujours aimé structurer, sécuriser, faire tenir les projets dans la durée. Il m’a fallu attendre mes 35 ans pour opérer mon virage, à la suite d’un bilan de compétences et d’une maternité. Lorsque je me suis lancée à mon tour, je me suis formée au métier de coach professionnel, puis j’ai créé une structure pluridisciplinaire accueillant jusqu’à 16 professionnels. Cette expérience m’a appris une chose essentielle : entreprendre est un véritable labyrinthe. Parfois, on avance avec clarté ; parfois, c’est le trou noir.
Ce que je retiens surtout, c’est que sans vision, sans stratégie et sans modèle économique solide, même les plus belles vocations finissent par s’essouffler. J’ai alors recentré mon activité pour revenir à l’essentiel : l’accompagnement, la transition professionnelle et le développement des entrepreneurs. J’ai d’ailleurs été manager et coach d’entrepreneuses en croissance au sein d’un incubateur pendant trois ans. Aujourd’hui, j’accompagne et je forme celles et ceux qui souhaitent développer leur activité avec une croissance saine, sans baguette magique. Je suis convaincue que l’entrepreneuriat est un véritable laboratoire pour celles et ceux qui cherchent du challenge, de la diversité, de la créativité, et qui se sentent prêts à vivre les montagnes russes émotionnelles que ce chemin implique. Je vous apporte une méthodologie structurante et je vous partage, avec sincérité, ma passion pour ce métier d’entrepreneur, avec ses pièges comme avec ses élans.
Mardi 3 mars 2026, de 9h30 à 12h.
Mardi 10 mars 2026, de 9h30 à 12h.
Mardi 17 mars 2026, de 9h30 à 12h.
Mardi 31 mars 2026, de 9h30 à 12h.
Jeudi 7 mai 2026, de 9h à 12h.
Jeudi 21 mai 2026, de 9h à 12h.
Jeudi 4 juin 2026, de 9h à 12h.
Jeudi 18 juin 2026, de 9h à 12h.
Jeudi 24 septembre 2026, de 9h à 12h.
Jeudi 1er octobre 2026, de 9h à 12h.
Jeudi 22 octobre 2026, de 9h à 12h.
Jeudi 29 octobre 2026, de 9h à 12h.
L’investissement pour la formation Développer sa clientèle d'accompagnant(e) à la transition professionnelle est de 1200 euros nets de TVA.
Tarif demandeur d'emploi (hors financement France Travail): 1010 euros nets de TVA.
✔️ Identifier votre clientèle cible idéale
✔️ Clarifier et muscler vos offres
✔️ Affiner votre positionnement
✔️ Adopter la meilleure stratégie
✔️ Déployer votre activité
Nous essayons toujours de vous répondre sous 48h, sauf week-end, vacances et jours fériés.
Oui, envoyez-nous un mail à l’adresse suivante : contact@orsc.email
Tout à fait, la formation a lieu à distance par visioconférence. A ce jour, nous avons accompagné des personnes situées partout en France, en Belgique, en Suisse, au Luxembourg et au Maroc.
Oui, nous avons la certification Qualiopi, attestant de notre démarche qualité dans le cadre de nos formations et de nos accompagnements.
Nous formons des profils très variés : coachs carrière, consultants en bilan de compétences, professionnels de l’orientation, etc. Notre formation est à visée pratique et a vocation à pouvoir être mise en application rapidement par les personnes que nous formons.
La formation n’est pas éligible au CPF. Vous pouvez toutefois la faire financer via votre OPCO ou votre employeur.
Questionnaire d’auto-évaluation de vos compétences en amont de la formation.
Questionnaire d’auto-évaluation de vos compétences à chaud à l’issue de la formation.
Questionnaire d’auto-évaluation des acquis de formation à froid après la formation.
Cela est en effet possible. La supervision Oser Rêver Sa Carrière est là pour accompagner et challenger votre pratique du bilan de compétences et coaching de carrière. En individuel, vous nous sollicitez lorsque vous en ressentez le besoin, sur un sujet de méthodologie, de posture ou sur un cas particulier qui vous pose question ou difficulté. Pendant une heure, nous travaillons ensemble sur le sujet dans une logique de maïeutique et de co-construction, pour lever votre point de doute ou blocage. Les séances sont à la demande et durent une heure. Possibilité de séances de supervision en collectif en fonction des demandes.
Tout à fait.
Vous pouvez télécharger le catalogue de nos formations ici.
Notre formation est ouverte à tout public et toutes les situations de handicap seront prises en compte dans la limite des compétences, des moyens humains, techniques et matériels proposés dans le cadre de la formation. Si nous ne disposons pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du (de la) bénéficiaire en situation de handicap, alors ce(tte) dernier(ère) sera orienté(e) vers notre référent handicap, Madame Marina Bourgeois, ou vers un organisme partenaire d’Oser Rêver Sa Carrière. Pour toute question : contact@orsc.email.
Vous pouvez trouver nos livres Trouver sa voie (Vuibert, 2022), J’entreprends sans m’épuiser (Vuibert, 2023) et Accompagner les transitions professionnelles (Vuibert, 2024) à la Fnac, sur Amazon et chez votre libraire préféré, qui pourra le commander s’il n’en a plus. Vous pouvez trouver notre livre Burn-out : le (me) comprendre & en sortir sur Amazon.
Vous pouvez l’écouter sur Apple Podcasts, Deezer et Spotify.
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